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高尔夫圈子 难以估量的无形资产
作者:yk 二转 发表时间:2017/4/18 浏览次数:967 次
古语云:物以类聚,人以群分。时移世易,现代社会关系得以重新整合,人以群分的现代版演绎成了人以圈分
  总得混迹于一个或者几个圈子里,人们才能得到情感的交流与角色的认同,获取信息,有安全感,感觉满足。
  因为,圈子就是生产力。一旦脱离,生活变得孤独,干活也不会轻松。
  无圈子,不成活。没有圈子的人是孤独的,难免弱势。
  圈子之内、圈子之间,因人际关系而结合,是社交利益的好渠道。于是,越来越多的人精于此道,乐于此圈。
  这些圈子形成的聚合能量还真不容忽视,尤其是商界中的圈子,举手投足之间,便可能决定企业生死甚至行业走向。
  商圈类型:
  中国是讲关系的国度,在中国有几种关系是特别重要的。一个是老战友关系,一同当过兵的关系很重要,因为他们曾经共患难,信任感很牢固。另一个是同学关系。例如商界的EMBA班总裁班的关系。商人们之所以愿意付那么贵的学费,就是冲着圈子去的,而不是冲着学知识去的。
  中国商圈典型代表:
  一是以同学、校友、战友等为纽带建立而成的,典型代表是华夏同学会。华夏同学会是一个低调而略显神秘的组织,由曾经就读长江商学院和中欧商学院CEO班的大佬们组成,他们每年聚会两次,由一位同学做东,2013年正好轮到马云。据传,不能出席活动的同学将被罚款,款项全部进入华夏慈善基金会。
  北大中国经济研究中心某教授说:在偌大的人际关系网络中,"学友""校友"这层关系显得特别又有趣。当你有着某种名校的血统,自然而然地加入了名校俱乐部的功利网络之中,便掌握起某些重要的社会资源。因此,华夏同学会的每一位成员在加入之后,就拥有了更多跨行业的资深而优质的资源。
  二是知本资本相结合的组织,在这里管理专家和实战专家共享平台。如中国企业家俱乐部、正和岛等。2010年,刘东华辞去《中国企业家》杂志社社长一职,创办线上线下相结合的决策者俱乐部正和岛,服务包括线上社交平台和高层线下活动。
  三是商业资本的结合组织,不同业界大腕云集,正如会当凌绝顶的泰山会。泰山会成立1994年,全名泰山产业研究院,汇聚了段永基、冯仑、卢志强、史玉柱、柳传志、李彦宏等江湖大佬,并且每年只发展一个会员单位。上世纪90年代,在史玉柱面临着巨人 大厦烂尾、巨人电脑因非法预装微软公司软件而被起诉之时,泰山会尤其是同为会员的段永基向史玉柱伸出援手,支持其依靠脑白金东山再起。2003年末,段永基所在的四通集团以12亿元收购脑白金。2007年,史玉柱复出,其临时将新闻发布会改在泰山会进行,称泰山会是其能够复出的重要条件。
  四是以地域关系为纽带建立的商会组织,目前比较集中的是浙商、粤商,如以马云等八位知名浙商发起投资的江南会。如今,以地域划分的商帮正在复苏,山东商帮、苏南商帮、浙江商帮、闽南商帮、珠三角商帮成为了中国五大新商帮,并且有越来越多的商人开始按照地缘为自己定位,冠以X的名号。
  五是因共同的背景而聚集在一起的圈子。如接力中国,汇聚中国的青年精英,包括青年企业家,民企接班人,以及社会各界的杰出代表,他们胸怀积极的社会价值观,具备未来商业领袖潜质。
  圈子的经济学意义:
  这些由企业家组成的圈子中,彼此之间的生意合作比比皆是。而且生意的达成,往往只是取决于一个电话,或者几句话的交流。这种圈子里生意和商机,其运作成本显然远低于常规的商业合作。这里的关键,就在于圈子是一个熟人社会,一旦违约,其在圈子中信誉尽失,代价高昂,因而有足够的动力维护彼此之间的信任。
  虾有虾路蟹有蟹路,不管喜欢不喜欢,圈子就在社会中,无处不在。圈子的存在,从经济学上看,对个人而言,降低了人们的交往成本;从整个社会运行而言,圈子是一种制度安排,有些正式,有些非正式。它的存在,降低了整个社会运行的交易费用。
  高尔夫圈子:难以估量的无形资产
  前面讨论了这么多关于圈子的问题,现在就来为大家介绍一个高端而且潜在利益巨大的圈子,那就是高尔夫圈子。有人说,高尔夫是昂贵的绿色奢华;有人说,高尔夫是衣冠楚楚的绅士表演;有人说,高尔夫是上流社会独占的精英文化。而事实上,高尔夫置身于能成为世界富人共同的玩具,有着其他玩法不具备的独特吸引力。人脉就是钱脉,高尔夫除了能给大家带来放松、好心情和健康外,更能提供商务交流的平台。过去常常很多商务人士都是以传统的饭局或者酒店KTV形式作为应酬方式,而且这种应酬方式到现在已经有不少商务或政界的人士会感到厌倦,而且没有新意。其实在现今社会高尔夫是一项最好的应酬方式,不仅有利于身体的锻炼,更有利于商务合作的促进作用。
  伴随着高尔夫运动在中国的全面普及,高尔夫的商务功能已得到了CEO阶层的普遍认可。在商务圈子里,高尔夫是最有生命力的休闲活动。跨国精英俱乐部主席谢澄先生如是说。对此,谢澄有亲身体会。1997年,身为INTEL公司高管的谢澄被三个分别来自新加坡、中国台湾和美国的同事,以三缺一的名义拖到高尔夫球场,自此一发不可收拾。几年之后,他发现自己在不经意之间,因为打球结识了很多朋友。
  打一场18洞的高尔夫下来,人与人之间很容易产生微妙的化学反应,互相欣赏、深化交往。所以,在很多跨国公司里,尤其是在以人际关系为业务基础的公司里,高尔夫文化备受认可和推崇。有些公司甚至把高尔夫会员卡作为高级主管的福利之一。很多公司的CEO会议结束后,雷打不动的项目就是打高尔夫比赛。谢澄在SK中国担任总裁时,有一次与董事长打球,表现不错,并因此得到了一句表扬:“Good golfer is good businessman对这句话,谢澄深有感触:我在SK中国时,与韩国客户的第一次见面全部是在高尔夫球场上,在做生意之前,球品、球风就是留给彼此的第一印象。
  心理学研究表明,当一个人要作出重要的决定时,比如要签订一笔大单的合同,一般都是在身心放松、心情较为愉快的情况下,成功的几率才更高。而传统的会议室、正式的商务场合,则没法提供这样的环境。高尔夫球场,由于其接近自然的绿色,广阔的视野,休闲而有品位的运动方式,更容易让人进入一种松弛的状态,在这样的情况下,人们更愿意接受一些新鲜的事物,平时的紧张与自然防范心理,也会降到最低。

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